• 以前よりサイズ展開が多いブランドが増えた。
• 以前よりメンズファッションのカッティング、シルエットが綺麗になった。
• 以前より洋服の価格が安くなった。
• 以前よりベーシックなメンズファッションの情報が入手しやすくなり、消費者の知識、センスが向上した。

• 以前より「ある程度の品質とデザイン、価格のバランス」を重視するブランドが増え、個性が減った。
• 以前より全体的に品質は低下した。
• 洋服の個性が減り、着こなす消費者も個性を出しにくくなっている。

本日UNIQLOが「＋J」の販売終了のプレスリリースを行いました。

http://www.uniqlo.com/jp/corp/pressrelease/2011/06/062310_plus_j.html

リリース上では
「今般、2011年秋冬コレクションの制作過程を終え、ジル・サンダー氏、ユニクロ共に、このコラボレーションによる新しい服づくりの可能性は、一旦追求しつくしたとの認識に至りました。そのため、今般、両者間のデザインコンサルティング契約を終了するものです。」
と発展的協業解消を謳っていますが、最近の状況を見ると販売に苦戦をしていた感は否めません。
産経新聞では以下のように記事を書いています。
「ユニクロの商品より大半が高価格だったため、郊外や地方店では伸び悩んだ。さらに、「ジル・サンダー」は０８年１０月にオンワードホールディングスが買収し、ブランドの商標権を所有しているため、宣伝や販売活動に制約が生じたことも不振の一因となった。」

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110623-00000531-san-bus_all

09年秋の導入時は「ハイファッションのデザイン＋ユニクロの品質＆価格」という2つの大きな武器を手に、鳴り物入りで市場に投入され、あっという間に多数の商品が品切れし、購入時は「お一人様１アイテムにつき１個のみ」という販売規制さえ掛かっていましたが、2010年秋冬コレクションから商品点数が格段に増えており、これに伴い在庫も増え、セール品として売られる事も珍しくなくなりました。その為、「このままで今後も続けられるのだろうか？」とやや疑問を持っていたところでした。

私も「＋J」導入当初から結構な数の商品を定価で購入していましたが、単価の高いアイテムが増え、セールで販売されるようになってからはもっぱらセール時を狙って買っていたので、必ずしも良いお客様であったとは言えないかもしれません。しかしながら、このラインのファンであった事も間違いありません。
テーラードジャケットの着丈がレギュラー品と比べ明らかに短めである等、明らかに異なるデザインの商品が多数ありましたし、同じスウェットパーカーでもレギュラー品とは全く違う高級な素材であったり、ドレスシャツやポロシャツのボタンも天然の貝を削った高級品を使うなど、随所にこだわりの感じられる商品郡でした。

かつて「UNIQLO＋」「DESIGNERS INVITATION PROJECT（レディスは継続中）」と続いてきたUNIQLOの上位シリーズの中でも「＋J」はピークと言っても過言では無かったと考えます。
できれば「フラッグシップライン」「パイロット的ポジション」として少なめな商品点数で長く続けて欲しかったというのがファンとしての自分の感想ですが、企業には利益を追求するという重要な使命がありますので仕方のないことでしょう。

願わくば、今回のコラボの経験を生かし、レギュラー商品のさらなるレベルアップを図って頂きたいですし、たまには遊び心のある限定ラインもやって欲しいものです。

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アンケートでは、下の【1】～【5】のイラストから、ビジネスの場では、どこまでが「許せる」と感じる格好なのかを聞きました。

 

「自分が着用して出勤できると思うもの」については、ネクタイ・ジャケットなしの「【1】から【3】まで」が66.2％。逆に「『委託先の人が訪問してくる格好』として問題ないもの」という問いに対しては、58.9％と減少。減少の要因として、一層のクールビズともいえるビズポロ着用の「【4】、【5】まで」との回答が増加しています。具体的な数値を見ると、「自分が着用して出勤できると思うもの」 の5.8％から、「『委託先の人が訪問してくる格好』として問題ないもの」の10.3％と2倍近くまで上昇しました。他人が着用する、より一層のクールビズには寛容でも、自分が着用する分には許容できない傾向があるようです。
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この夏、東日本大震災の影響で節電をする企業がとても増えており、これに伴い「スーパーCOOLBIZ」なる言葉まで生まれてきています。
私の職場では【3】までが社内規定上の許容範囲ですが、すでに【4】近くまで来ている人がいます（笑）。
今回の震災で東北、関東エリアは例年以上の節電が求められ、一層のCOOLBIZが促進されると言われていますが、反面どこまでがビジネスウェアとして耐えうるのかは大きな話題となっています。

そんな中での今回のはるやま商事（P.S.F.Aなども経営している「紳士服はるやま」です）の調査結果は興味深いものがあります。
アンケートでは過半数の人が【3】までを許容していますが、「他人が着用する、より一層のクールビズには寛容でも、自分が着用する分には許容できない傾向がある」というところがポイントです。
なぜ他人は許せても自分の服は許容できないのでしょうか？

やはりこのあたりに日本人の保守的な発想が見え隠れしているように思われます。また、COOLBIZの先には必ず「カジュアルファッション」が控えていますので、スーツのようにルールのないカジュアルファッションの着こなしに関する自身の有無も影響しているのではと考えます。

私自身はこのようなサイトを運営していることもあり、COOLBIZは許容すべきという考えですが、そこにstyling reportでも触れた「T.P.O」という発想を忘れないようにすべきと思っています。
ポイントとしては「カジュアル＝どうでもいい格好では無い」ということです。
他人から見て「だらしない」「不潔」と見られる格好ではいけませんし、過度に着飾りすぎるのも問題です。
要は「さじ加減」です。
COOLBIZの源流として「ビジネスカジュアル」がありますが、これも「カジュアル」である以上、明確な定義は無く、結局のところ個人の裁量に負うところが大きいものです。

例えば、20代前半～半ばぐらいの人なら、オフタイムに来ているようなかっこいいTシャツ＋こだわりのジーンズあたりで出社してみたいところでしょうが、40～50代の部長クラスの方が同じ格好をすべきでしょうか？ぎりぎりオーセンティックなデザインのポロシャツ＋チノパンが限度でしょう。また、一日取引先や社内の大きな会議に出ず、難しい作業をしている場合、暑苦しいところならTシャツのような楽な服のほうが集中力が出るかもしれません。

また、単純にカジュアルファッションとしてコーディネートするよりも、このようにある程度制約があるコーディネートのようが、実は高度なテクニックが要求されるものです。一見他の人と同じですが、実はしっかりこだわりが見えている。
それは計算されたシルエットかもしれませんし、繊細な生地、細かなディティール、微妙なカラーコーディネートかもしれません。むしろこういった事をポジティブに楽しみながら涼しく過ごしたほうが暑い日々を楽しみながら暮らせるというものです。

まずはこの度の東北関東大震災に被災された方々へ心よりお見舞い申し上げます。

私は実家が東北地方なので子供の頃から地震が多い地方であるという認識はありました。
しかしながら今回の観測史上最大規模の大地震については想像を絶する規模となってしまいました。
当サイトはファッション情報を扱う場所ですが、少しだけ災害に関連するお話をしたいと思います。

被災された方々に対して何ができるか考えるとき、私どものようにファッションが好きな人は、自分が持っている洋服の中であまり着ていないけどまだ着れる服を寄贈してはどうかと考えます。実際UNIQLOのファーストリテイリンググループはヒートテック30 万点をはじめ、７億円相当の衣類を寄贈したそうです。

しかしながら、阪神大震災の時に実際にボランティアとして参加した友人から聞いた話では、一般人からの洋服の寄贈、寄付はやり方によっては受取る側に負担を掛ける結果になるということでした。

私自身も何ができるのか色々考えましたが、まずは微力ながらいくばくかの募金をいたしました。
今後自分の手持ちの洋服が役に立つときが来たら、私も協力したいと思います。

今回の2010年秋冬で「＋J」は2年目になりますが、上記にある通り以前より高価なアイテムが増えています。
また、商品点数も昨年の秋冬と比べ格段に増えています。
一年前「＋J」が初登場した時にはあまりの人気で登場と共にすぐに購入しないと品切れ続出というラインでしたが、最近は一部の人気アイテムでは同じ状況であるものの、商品点数が多い事もあり、結果多数の商品がセールで売られることになりました。
いち消費者としてみれば、素直に嬉しい事ではありますが、なにか「＋Jならではのプレミアム感」が無くなってしまったように見え、少々残念な気もします。
実際には今シーズンでも「リバーシブルジャケット＋Ｅ」のように発売と同時に完売してしまうような人気アイテムもあり、決してブランドとしてのデザイン性が下がったとは思っていません。
ただ、登場時のあまりの人気や会社の業績などもあり、「売上貢献の為にアイテムを増やした」ように見えるのです。